मस्कट। ओमान भिजन २०४० ले विविध, ज्ञान-आधारित अर्थतन्त्रतर्फको रूपान्तरणको केन्द्रमा प्रविधि, नवप्रवर्तन र मानव पुँजीलाई राख्छ। २००,००० भन्दा बढी स्टार्ट-अपहरू, गहिरो प्रविधिमा बलियो गति, र विश्व-स्तरीय डिजिटल पूर्वाधारको साथ विश्वव्यापी प्रविधि र स्टार्ट-अप पावर हाउसको रूपमा भारतको उदय यस दृष्टिकोणसँग नजिकबाट मिल्दोजुल्दो छ। बढ्दो द्विपक्षीय व्यापार, अग्रगामी सोचको सीईपीए, र गहिरो जनता-जनता सम्बन्धहरूद्वारा सञ्चालित, भारत-ओमान सहयोगले नवप्रवर्तन-सञ्चालित वृद्धि, क्षेत्रीय एकीकरण, र दीर्घकालीन साझा समृद्धिलाई बढवा दिन सक्छ।

ओमानको भिजन २०४० र विकास मोडेलको पुनर्कल्पना
ओमान भिजन २०४० ले सल्तनतको विकास मार्गको आधारभूत पुनर्कल्पनालाई प्रतिनिधित्व गर्दछ, जुन स्रोत निर्भरताबाट विविध, नवप्रवर्तन-सञ्चालित, र ज्ञान-आधारित अर्थतन्त्रमा परिवर्तनमा आधारित छ। प्रविधि, नवप्रवर्तन र मानव पुँजीलाई क्षेत्रगत थपको रूपमा हेरिएको छैन, तर उत्पादकत्व, प्रतिस्पर्धात्मकता र लचिलोपनको प्रणालीगत सक्षमकर्ताको रूपमा हेरिएको छ। यो दृष्टिकोणले शिक्षा सुधार, वैज्ञानिक अनुसन्धान, डिजिटल रूपान्तरण, उद्यमशीलता र शासनलाई एकल रणनीतिक ढाँचामा एकीकृत गर्दछ, जसले भविष्यको आर्थिक शक्ति देशको ज्ञान उत्पादन, अवशोषित र व्यवसायीकरण गर्ने क्षमताले निर्धारण गर्नेछ भन्ने बुझाइलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

ओमान यस रूपान्तरणमा अगाडि बढ्दै जाँदा, विश्वसनीय अन्तर्राष्ट्रिय साझेदारहरूको भूमिका झन् महत्त्वपूर्ण हुँदै जान्छ। यस सन्दर्भमा, विश्वको सबैभन्दा ठूलो प्रविधि र स्टार्टअप इकोसिस्टमहरू मध्ये एकको रूपमा भारतको द्रुत वृद्धिले यसलाई ओमानको लागि एक प्राकृतिक, रणनीतिक रूपमा पङ्क्तिबद्ध साझेदार बनाउँछ, किनकि यो साझेदारी ७० वर्ष भन्दा बढी पुरानो हो। नीति समर्थन, डिजिटल पूर्वाधार, र उद्यमशीलता गहिराइ मार्फत ठूलो स्तरको नवप्रवर्तन सिर्जना गर्ने भारतको अनुभव भिजन २०४० मा उल्लिखित उद्देश्यहरूसँग अत्यधिक रूपमा मिल्दोजुल्दो छ, जसले दुई अर्थतन्त्रहरू बीच बलियो पूरकता सिर्जना गर्दछ।

प्राविधिक रूपान्तरणको जगको रूपमा मानव पुँजी
ओमानको प्रविधि रणनीतिको मुटुमा मानव पुँजीमा दिगो लगानी छ। भिजन २०४० ले शिक्षा, जीवनभर सिकाइ र वैज्ञानिक अनुसन्धानलाई राष्ट्रिय क्षमता निर्माणको केन्द्रमा राख्छ, जसले नवीन परिणामहरू अन्ततः सीप र संस्थाहरूको गुणस्तरमा निर्भर गर्दछ भन्ने कुरालाई स्वीकार गर्दछ। टीआईएमएसएस र पीसा जस्ता मूल्याङ्कनहरू मार्फत विद्यालय पाठ्यक्रम, डिजिटल सिकाइ प्लेटफर्महरू, र अन्तर्राष्ट्रिय बेन्चमार्किङमा सुधारहरू द्रुत रूपमा परिवर्तनशील प्राविधिक वातावरणको मागहरूसँग सिकाइ परिणामहरूलाई मिलाउन डिजाइन गरिएको हो। स्कूल पछिको स्तरमा, शैक्षिक मार्गहरू र सूचना प्रविधि, इन्जिनियरिङ र औद्योगिक विषयहरूमा प्राविधिक र व्यावसायिक शिक्षाको विस्तारले उदीयमान क्षेत्रहरूमा सीप बेमेल कम गर्ने र रोजगारी सुधार गर्ने लक्ष्य राख्छ।

भारतको प्रविधि सफलताले समान मानव-पुँजी-पहिलो प्रक्षेपण पछ्याएको छ। यसको नवप्रवर्तन इकोसिस्टम विश्वविद्यालय-उद्योग सहकार्य र लागू अनुसन्धान पहलहरूद्वारा समर्थित, प्रत्येक वर्ष स्नातक हुने लाखौँ इन्जिनियरहरू, डेटा वैज्ञानिकहरू र डोमेन विशेषज्ञहरूमा निर्मित छ। यो प्रतिभा आधारले भारतलाई २०२५ को अन्त्यसम्ममा २००,००० भन्दा बढी डीपीआईआईटी-मान्यता प्राप्त स्टार्टअपहरूलाई समर्थन गर्न मद्दत गरेको छ, जुन एक दशक अघि केही सय थियो। त्यस कारण, भारतीय र ओमानी विश्वविद्यालयहरू, अनुसन्धान केन्द्रहरू र सीपमूलक संस्थाहरू बीचको सहकार्यले शिक्षालाई नवप्रवर्तन इन्जिनमा रूपान्तरण गर्ने ओमानको लक्ष्यलाई गति दिन सक्छ, जसले भिजन २०४० को मानव पुँजी लक्ष्यहरूलाई प्रत्यक्ष रूपमा समर्थन गर्दछ।

अनुसन्धानदेखि बजारसम्म: लागू नवप्रवर्तन पारिस्थितिक प्रणालीको निर्माण
ओमान भिजन २०४० ले अनुसन्धान, नवप्रवर्तन र व्यवसायीकरणलाई आर्थिक विविधीकरणमा केन्द्रीय भूमिका दिन्छ। रणनीतिक कोष संयन्त्र, प्रदर्शन-आधारित संस्थागत समर्थन, र शिक्षालाई उद्योगसँग जोड्ने प्लेटफर्महरूले राष्ट्रिय प्राथमिकताहरूसँग मिल्दोजुल्दो लागू अनुसन्धानतर्फ जानाजानी परिवर्तन देखाउँछन्। विश्वव्यापी नवप्रवर्तन श्रेणी करणमा ओमानको सुधारिएको स्थितिले प्रगतिलाई सङ्केत गर्दछ, तर भिजनले स्पष्ट रूपमा स्वीकार गर्दछ कि दीर्घकालीन सफलता अनुसन्धान आउटपुटहरूलाई बजार-तयार समाधानहरू र स्केलेबल उद्यमहरूमा रूपान्तरण गर्नमा निर्भर गर्दछ।

भारतको नवप्रवर्तन पारिस्थितिक प्रणालीले कसरी स्केल र संरचनाले अनुसन्धान-देखि-बजार खाडललाई पूरा गर्न सक्छ भनेर देखाउँछ। सरकार-समर्थित इन्क्युबेशन नेटवर्कहरू, चुनौती-आधारित नवप्रवर्तन कार्यक्रमहरू, र उद्योग-वित्त पोषित अनुसन्धान प्रयोगशालाहरूले स्टार्टअपहरूलाई शैक्षिक अनुसन्धानबाट निस्कन र ठूला खरीददारहरूसँग प्रत्यक्ष रूपमा पायलट गर्न मद्दत गरेको छ। २०२२-२३ को विश्वव्यापी सुधार पछि भारतमा टेक स्टार्टअपहरूमा उद्यम पुँजी लगानी, जुन २०२५ मा लगभग ११ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको थियो, जसले लगानीकर्ताको विश्वासलाई नवीकरण गरेको र यस क्षेत्रको गुणस्तर, नाफा र गहिराइमा परिवर्तनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। ओमानको लागि, भारतीय इन्क्यूबेटरहरू, अनुसन्धान संस्थाहरू, र गहिरो-प्रविधि स्टार्टअपहरूसँगको साझेदारीले नवप्रवर्तन चक्रलाई छोटो बनाउन सक्छ र ऊर्जा प्रविधि, रसद, स्वास्थ्य, र उन्नत उत्पादन जस्ता भिजन २०४० को प्राथमिकता क्षेत्रहरू भित्र लागू अनुसन्धानलाई लङ्गर गर्न सक्छ।

आर्थिक दक्षताको लागि गुणकको रूपमा डिजिटल रूपान्तरण
भिजन २०४० अन्तर्गत, दक्षता, पारदर्शिता, र प्रवर्द्धन गर्न सरकार र उद्योगमा आयन लागू भइरहेको छ। यसलाई पारदर्शिता र नवीनताको लागि उत्प्रेरकको रूपमा स्पष्ट रूपमा मान्यता दिइएको छ। सूचना र सञ्चार प्रविधि, ५जी नेटवर्क, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, स्वचालन, र स्मार्ट प्रणालीहरूमा लगानीले सार्वजनिक सेवाहरूलाई आधुनिकीकरण गर्ने, औद्योगिक उत्पादकता बढाउने र सेवा वितरणमा सुधार गर्ने लक्ष्य राख्छ।

भारतको अनुभवले व्यापक रूपमा तैनाथ डिजिटल पूर्वाधारको समष्टिगत आर्थिक प्रभावलाई प्रदर्शन गर्दछ। एकीकृत भुक्तानी इन्टरफेस वास्तविक-समय खुद्रा भुक्तानीहरूको लागि विश्वव्यापी बेन्चमार्कको रूपमा देखा परेको छ, २०२५ सम्ममा वार्षिक २०० अर्ब भन्दा बढी लेनदेनहरू प्रशोधन गर्दै, जसको कारोबार मूल्य धेरै सय लाख करोड रुपैयाँ छ। यो कम लागत, अन्तरसञ्चालनयोग्य प्लेटफर्मले लाखौँ सूक्ष्म-उद्यमीहरू र एसएमईहरूलाई औपचारिक डिजिटल अर्थतन्त्रमा भाग लिन र फिनटेक नवप्रवर्तनलाई बढवा दिन मद्दत गरेको छ। ओमानको संस्थागत ढाँचामा यस्ता डिजिटल सार्वजनिक पूर्वाधार सिद्धान्तहरूलाई अनुकूलन गर्नाले वित्तीय समावेशीकरण, एसएमई डिजिटलाइजेसन, र स्मार्ट शासनमा भिजन २०४० को उद्देश्यहरूलाई समर्थन गर्न सक्छ, साथै भारतीय फिनटेक र सरकारी स्टार्टअपहरूको लागि ओमानी साझेदारहरूसँगको सहकार्यमा समाधानहरू विकास गर्न ठाउँ सिर्जना गर्न सक्छ।

विविधीकरणको इन्जिनको रूपमा उद्यमशीलता र स्टार्टअपहरू
भिजन २०४० को आर्थिक वास्तुकलामा नवप्रवर्तन-सञ्चालित उद्यमशीलताको प्रमुख स्थान छ। स्टार्टअप इन्क्यूबेटरहरू, नवप्रवर्तन एकेडेमीहरू, र उत्पादन समर्थन प्लेटफर्महरू प्रारम्भिक चरणका उद्यमहरूलाई बढवा दिन र प्रविधि-गहन क्षेत्रहरूमा स्केलेबल उद्यमहरूको पाइपलाइन निर्माण गर्न डिजाइन गरिएको हो। भिजनले स्टार्टअपहरूलाई रोजगार सिर्जनाकर्ताको रूपमा मात्र नभई प्रविधिको द्रुत प्रसार र उत्पादकता बढाउने साधनको रूपमा पनि मान्यता दिन्छ।

भारतको स्टार्टअप इकोसिस्टमले एक शक्तिशाली सन्दर्भ मोडेलको रूपमा काम गर्दछ। केवल सङ्ख्याहरू भन्दा बाहिर, इकोसिस्टमले गहिराइ प्रदर्शन गरेको छ, फिनटेक, SaaS, रसद, स्वास्थ्य प्रविधि, र उपभोक्ता प्रविधिमा सयौँ उच्च-मूल्य फर्महरू जन्माएको छ। हालका वर्षहरूमा एउटा प्रमुख परिवर्तन गहिरो प्रविधि र कृत्रिम बुद्धिमत्तातर्फ भारतको परिवर्तन हो। उपभोक्ता-नेतृत्वको वृद्धिबाट प्रविधि-गहन नवप्रवर्तनमा यो परिवर्तन ओमानको भिजन २०४० को प्राथमिकताहरूसँग नजिकबाट मिल्छ, जसले भारतीय स्टार्टअपहरूलाई एआई, औद्योगिक स्वचालन, स्वच्छ ऊर्जा, र स्मार्ट पूर्वाधारमा ओमानी संस्थाहरूसँग साझेदारी गर्न बलियो अवसरहरू सिर्जना गर्दछ।

व्यापार, आर्थिक निरन्तरता र सहयोगको रणनीतिक सन्दर्भ
भारत र ओमान बीचको प्रविधि र नवीनता साझेदारी अरब सागरमा शताब्दी पुरानो समुद्री व्यापारमा आधारित सात दशकको स्थिर र विश्वासमा आधारित द्विपक्षीय सम्बन्धले बलियो बनाएको छ। १९५५ मा कूटनीतिक सम्बन्ध स्थापना भएदेखि, सम्बन्ध परम्परागत व्यावसायिक लेनदेनबाट व्यापार, ऊर्जा, लगानी, रसद, र जनता-जनता सम्बन्धहरू समेट्ने बहु आयामिक साझेदारीमा विकसित भएको छ। यो निरन्तरताले आर्थिक सहयोगलाई लेनदेन व्यवस्थाबाट दीर्घकालीन रणनीतिक परियोजनामा ​​विकास गर्न अनुमति दिएको छ।

आज, ऊर्जा आयात, मल र गैर-तेल निर्यातको बढ्दो टोकरीद्वारा सञ्चालित, २०२४-२५ मा द्विपक्षीय व्यापार लगभग अमेरिकी डलर १०.६ बिलियन हुने अनुमान गरिएको छ। भारत ओमानको अग्रणी गैर-तेल व्यापार साझेदारहरू मध्ये एकको रूपमा देखा परेको छ, जबकि ओमानले भारतको ऊर्जा सुरक्षा र क्षेत्रीय रसद रणनीतिमा प्रमुख भूमिका खेल्छ। निर्माण, स्वास्थ्य सेवा, सेवाहरू र साना तथा मझौला उद्योगहरूमा संलग्न ओमानमा रहेको ठूलो भारतीय व्यावसायिक समुदायले व्यावसायिक एकीकरण र संस्थागत विश्वासलाई अझ बलियो बनाउँछ।

सीईपीए र प्रविधि सहयोगको आर्थिक वास्तुकला
२०२५ मा हस्ताक्षर गरिएको व्यापक आर्थिक साझेदारी सम्झौताले भारत-ओमान आर्थिक सम्बन्धमा संरचनात्मक मोड लिन्छ। भारतीय निर्यातको लागि लगभग विश्वव्यापी शुल्क-मुक्त पहुँच प्रदान गरेर र नियामक भविष्यवाणी बढाएर, सम्झौताले व्यापार लागतलाई उल्लेखनीय रूपमा घटाउँछ र प्रतिस्पर्धात्मकतामा सुधार गर्दछ। प्रविधि-गहन र मूल्य-वर्धित क्षेत्रहरूको लागि, यो उदारीकरणले ओमानलाई क्षेत्रीय उत्पादन, नवप्रवर्तन, र सेवा वितरणको लागि रणनीतिक प्लेटफर्ममा रूपान्तरण गर्दछ, जुन भिजन २०४० सँग मिल्दोजुल्दो छ।

महत्त्वपूर्ण रूपमा, सीईपीए ले स्टार्टअपहरू र डिजिटल उद्यमहरूलाई सीमा पार गर्न आवश्यक आर्थिक मचान प्रदान गर्दछ। सेवाहरू, लगानी सहजीकरण, र संस्थागत समर्थनलाई समेट्ने प्रावधानहरूले भारतीय सास फर्महरू, फिनटेक प्रदायकहरू, र गहिरो-टेक स्टार्टअपहरूलाई ओमानको विविधीकरण रणनीतिमा अझ गहिरो रूपमा एकीकृत गर्न मद्दत गर्दछ। इलेकट्रोनिक्स, नवीकरणीय ऊर्जा उपकरण, अटो कम्पोनेन्टहरू, र डिजिटल सेवाहरू जस्ता श्रम-गहन र एसएमई-सञ्चालित क्षेत्रहरूले रोजगारी सिर्जना र स्टार्टअप-नेतृत्वको वृद्धिसँग व्यापार विस्तारलाई पङ्क्तिबद्ध गर्दै महत्त्वपूर्ण रूपमा लाभान्वित हुनेछन्।

ओमान भारतको प्रविधि र स्टार्टअप विस्तारको लागि प्रवेशद्वार हो।

ओमानको रणनीतिक भूगोल, राजनीतिक स्थिरता, र उन्नत बन्दरगाह र रसद पूर्वाधारले यसलाई खाडी, पूर्वी अफ्रिका र पश्चिमी हिन्द महासागरलाई जोड्ने प्रवेशद्वार अर्थतन्त्रको रूपमा अवस्थित गर्दछ। भारतीय प्रविधि फर्महरू र स्टार्टअपहरूको लागि, यो प्रवेशद्वार प्रकार्यले द्विपक्षीय व्यापारको सीमाभन्दा बाहिर क्षेत्रीय बजारहरूमा पहुँच प्रदान गर्दछ।

ओमानको लागि, भारतीय प्रविधि र स्टार्टअप गतिविधि होस्ट गर्नु एक महत्त्वपूर्ण फाइदा हो। यसले ट्रान्सशिपमेन्ट, सेवाहरू र नवप्रवर्तन केन्द्रको रूपमा आफ्नो भूमिकालाई बलियो बनाउँछ।

सीईपीएले भन्सार प्रक्रियाहरू, मापदण्डहरू र लगानी ढाँचाहरूलाई एकीकृत गरेर यो प्रवेशद्वार भूमिकालाई अझ बढाउँछ, जसले ओमानलाई क्षेत्रीय मुख्यालयहरू, नवप्रवर्तन प्रयोगशालाहरू, र निर्यात-उन्मुख उत्पादन स्थापना गर्न खोज्ने भारतीय कम्पनीहरूको लागि आकर्षक आधार बनाउँछ। फलस्वरूप, यो एकीकरणले ओमानलाई भारतको प्राविधिक क्षमताहरूद्वारा सञ्चालित विश्वव्यापी मूल्य शृङ्खलाहरूमा थप समावेश गर्दछ।

शासन, संस्थाहरू र दीर्घकालीन कार्यान्वयन
भिजन २०४० ले प्राविधिक प्रगतिलाई कायम राख्न शासन, गुणस्तर आश्वासन, र संस्थागत क्षमतालाई जोड दिन्छ। मान्यता प्रणाली, राष्ट्रिय योग्यता ढाँचाहरू, र आगामी अनुसन्धान र नवप्रवर्तन कानून नवप्रवर्तन शासनलाई संस्थागत गर्न र बौद्धिक सम्पत्तिको सुरक्षा गर्न डिजाइन गरिएको हो। स्टार्टअप-मैत्री नियमहरू, छिटो पेटेन्ट प्रशोधन, र सार्वजनिक खरिद समर्थनको साथ भारतको अनुभवले व्यावहारिक नीति अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्दछ जसले ओमानको नियामक विकासलाई सूचित गर्न सक्छ।

रणनीतिक उद्देश्यलाई परिणामहरूमा अनुवाद गर्नाले प्रभावकारी कार्यान्वयन संयन्त्रहरू सिर्जना गर्नेछ। संयुक्त अनुसन्धान कोष प्लेटफर्महरू, सह-लगानी सवारी साधनहरू, स्टार्टअप विनिमय कार्यक्रमहरू, र प्रतिभा गतिशीलता ढाँचाहरूले प्रविधि, स्टार्टअपहरू, र व्यापारमा सहकार्यले मापनयोग्य आर्थिक र नवप्रवर्तन परिणामहरू प्रदान गर्दछ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नेछ।

निष्कर्ष: साझा समृद्धिको लागि साझा मार्गहरू
ओमान भिजन २०४० ले ज्ञानमा आधारित, नवप्रवर्तन-सञ्चालित अर्थतन्त्रतर्फ एक साहसी, एकीकृत मार्गको रेखाचित्र प्रस्तुत गर्दछ। भारतको प्रविधि र स्टार्टअप सफलता, जसमा २००,००० भन्दा बढी स्टार्टअपहरू, उद्यम कोषमा बलियो पुनः प्राप्ति, द्रुत गहिरो-प्रविधि वृद्धि, र विश्वव्यापी रूपमा मान्यता प्राप्त डिजिटल पूर्वाधार समावेश छ, स्वाभाविक रूपमा यो लक्ष्यसँग मिल्दोजुल्दो छ। बढ्दो व्यापार, एक व्यापक सीईपीए, गहिरो जनता-जनता सम्बन्ध, र पूरक नवप्रवर्तन शक्तिहरूको साथ, साझेदारीको जग बलियो रहन्छ।

नियम-आधारित आर्थिक ढाँचामा प्रविधि र स्टार्टअपहरूलाई एकीकृत गरेर, भारत र ओमान परम्परागत सहयोगभन्दा बाहिर साझा नवप्रवर्तनमा जान सक्छन्। डिजिटल रूपान्तरण, उन्नत उत्पादन, स्वच्छ ऊर्जा, र सेवाहरूमा सहयोगलाई गहिरो बनाउन सीईपीए प्रयोग गर्नाले सात दशकको विश्वासलाई साझा वृद्धि, क्षेत्रीय नेतृत्व र दीर्घकालीन समृद्धिको दिगो इन्जिनमा रूपान्तरण गर्न सकिन्छ।