ताइपेई। भारत-ताइवान सम्बन्ध सतर्क व्यावसायिक सम्बन्धबाट प्रविधि, श्रम गतिशीलता, शिक्षा र आपूर्ति शृङ्खलाहरू समावेश गर्ने संरचित साझेदारीमा विकसित हुँदै छ, जसले भारतको रणनीतिक दायरा विस्तार भइरहेको देखिन्छ। भारतको पूर्व नीतिलाई ताइवानको नयाँ दक्षिणतर्फको नीतिसँग मिलाएर, भारतले ताइवानलाई औद्योगिक रूपान्तरण र भूराजनीतिक आपूर्ति शृङ्खला जोखिमहरू कम गर्ने प्रमुख साझेदारको रूपमा राख्छ। फलस्वरूप, भारतको ताइवान नीति चीनबाट मात्र प्रभावित हुनुको सट्टा इन्डो-प्यासिफिकमा प्राविधिक सुरक्षा, आपूर्ति शृङ्खला लचिलोपन र रणनीतिक विचारहरूद्वारा बढ्दो रूपमा आकार लिइरहेको छ।

जनवरी २०२६ मा ताइपेई आर्थिक तथा सांस्कृतिक केन्द्र (टीईसीसी) र मिजोरम सरकार बीच प्रतिभाशाली श्रम सम्झौतामा हस्ताक्षर हुनुले भारत-ताइवान साझेदारी केवल आर्थिक विचारहरूभन्दा बाहिर गहिरो संरचनात्मक एकीकरणमा सरेको सङ्केत गर्दछ। पहिले, ताइपेईसँग नयाँ दिल्लीको सम्बन्ध एक सावधानीपूर्वक सन्तुलन गर्ने कार्य थियो, जुन प्रायः बेइजिङसँग भारतको क्षेत्रीय संवेदनशीलता र प्रतिक्रियाशील क्रस-स्ट्रिट नीतिले बाधा पुर्‍याएको थियो।

यद्यपि, जुन पहिले सतर्क र ठूलो मात्रामा व्यावसायिक सम्बन्ध थियो। अब प्रविधि, श्रम गतिशीलता, शिक्षा र आपूर्ति शृङ्खलाहरू फैलिएको संरचित साझेदारीमा विकसित हुँदै छ, जसले भारतको रणनीतिक ब्यान्डविथ बढाउँदै छ। भारतको एक्ट इस्ट नीति (एईपी) लाई ताइवानको नयाँ दक्षिण पश्चिम नीति (एनएसपी) सँग रणनीतिक रूपमा पङ्क्तिबद्ध गरेर भारतले ताइवानलाई घरेलु औद्योगिक रूपान्तरणलाई समर्थन गर्न र भूराजनीतिक आपूर्ति झट्काको प्रभावलाई कम गर्न सक्ने क्षमता प्रदायकको रूपमा हेर्छ। ताइवानको प्राविधिक विशेषज्ञता र भारतको बजार स्केल बीचको तालमेलले चीनको आपूर्ति शृङ्खला प्रभुत्वबाट कम प्रभावित हुने बलियो क्षेत्रीय आर्थिक संरचनालाई बढवा दिन मद्दत गर्दछ। यसरी, भारतको ताइवान नीति अब केवल यसको चीन-केन्द्रित दृष्टिकोणद्वारा आकारित छैन; यो बढ्दो रूपमा प्राविधिक सुरक्षा, आपूर्ति शृङ्खला शक्ति र इन्डो-प्यासिफिक भूराजनीतिमा रणनीतिक स्थितिमा निर्माण भइरहेको छ।

औपचारिक समन्वय बिना रणनीतिक समन्वय
ताइवानको बारेमा बेइजिङको संवेदनशीलताको बाबजुद, २०२४ मा मुम्बईमा तेस्रो ताइपेई आर्थिक र सांस्कृतिक केन्द्र (टीईसीसी) को स्थापना जानाजानी विस्तारको उदाहरण हो। भारतले निरन्तर तर्क गर्दै आएको छ कि ताइवानमा यसको नीति "स्पष्ट र सुसङ्गत" छ। यो अडानको अर्थ भारतले आफ्नो अवस्थित कूटनीतिक ढाँचा कायम राख्छ, तर आधिकारिक द्विपक्षीय वक्तव्यहरूमा "एक चीन नीति" लाई जानाजानी दोहोर्‍याउनबाट जोगाउँछ, जुन अभ्यास २०१० देखि लागू छ। नयाँ दिल्लीले रणनीतिक स्वायत्ततामा जोड दिन्छ, रणनीतिक कमजोरीलाई कम गर्न कार्यात्मक सहयोगलाई एकीकृत गर्दछ।

त्यस्तै गरी, भारत र ताइवान बीचको बहु-ट्र्याक संवादले औपचारिक सुरक्षा सहयोगको सीमा नाघेर गैर-संवेदनशील रणनीतिक क्षेत्रहरूमा ताइवानको सहभागितालाई सामान्य बनाउने लक्ष्य राख्छ। यस्ता संवादहरूले समुद्री शासन, साइबर सुरक्षा, र आपूर्ति शृङ्खला लचिलोपनमा ध्यान केन्द्रित गरेर प्रमुख इन्डो-प्यासिफिक चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्ने लक्ष्य राख्छन्। इन्डो-प्यासिफिक दृष्टिकोणबाट, यी संवादहरूले वास्तविक आर्थिक साझेदार र कार्यात्मक सरोकारवालाका रूपमा ताइवानको भूमिकालाई समर्थन गर्छन्। गैर-संवेदनशील तर रणनीतिक रूपमा महत्त्वपूर्ण डोमेनहरूमा सहयोगलाई प्रवर्द्धन गरेर, यसले क्षेत्रीय अभिनेताहरूलाई औपचारिक कूटनीतिक पुनर्संरचनाको तत्काल आवश्यकता बिना समुद्री साझा र उच्च-प्रविधि पारिस्थितिक प्रणालीहरूको सुरक्षा गर्ने बलियो, नियम-आधारित प्रणाली निर्माण गर्न अनुमति दिन्छ।

महत्त्वपूर्ण कुरा के छ भने, यो साझेदारीको बाटो केही हदसम्म ताइवानको घरेलु राजनीतिक वातावरणले पनि निर्धारण गर्छ, किनकि डीपीपीको बाह्य दृष्टिकोणले केएमटी-भारत सम्बन्धमा बाधा पुर्‍याउने पुरानो क्षेत्रीय झोला हटाएको छ। यो परिवर्तनले ताइवानलाई संवेदनशील कूटनीतिक दायित्वबाट महत्त्वपूर्ण व्यावहारिक साझेदारमा रूपान्तरण गरेको छ। नयाँ दिल्लीको लागि, हालको डीपीपी प्रशासनले क्षेत्रीय शक्ति सन्तुलनमा भारतको हितको सेवा गर्ने रणनीतिक पङ्क्तिबद्धता प्रदान गर्दछ, इन्डो-प्यासिफिकमा भारतको रणनीतिक विकल्पहरू विविधीकरण गर्ने ठूलो प्रयासको भागको रूपमा ताइवानलाई भारतको ठूलो इन्डो-प्यासिफिक वास्तुकलामा प्रभावकारी रूपमा एकीकृत गर्दछ। यसबाहेक, ताइवानको नयाँ दक्षिणबाउन्ड नीतिले भारतको पूर्व नीतिमा प्राकृतिक रणनीतिक तालमेल फेला पार्छ। यी नीतिहरू औपचारिक रूपमा समन्वित रणनीतिहरू नभए पनि, तिनीहरूको समानान्तर विकासले व्यावहारिक अभिसरणको लागि रूपरेखा सिर्जना गरेको छ।

दक्षिण पूर्व एसियामा पूर्व नीतिको परम्परागत ध्यानको अतिरिक्त, यो आज ताइवानको एनएसपीसँग बढ्दो रूपमा ओभरल्याप हुने फराकिलो रूपरेखामा विकसित भएको छ। यो अभिसरणले गहिरो क्षेत्रीय सहयोगलाई सक्षम बनाउँछ, जसले नयाँ दिल्लीलाई कुनै पनि विशिष्ट राजनीतिक पङ्क्तिबद्धता बिना आफ्नो क्षेत्रीय प्रभाव विस्तार गर्न ताइवानको शक्तिको लाभ उठाउन अनुमति दिन्छ। यसको फराकिलो इन्डो-प्यासिफिक लक्ष्यहरूले ताइवानमा एक कार्यात्मक साझेदार फेला पार्छ, विशेष गरी उच्च-प्रविधि आपूर्ति शृङ्खला र समुद्री स्थिरता सुरक्षित गर्न। यसको विपरीत, भारतले पीआरसीबाट टाढा ताइवानको जोखिम कम गर्ने रणनीतिको लागि आवश्यक रणनीतिक गहिराइ र श्रम स्रोतहरू प्रदान गर्दछ। यी दुई नीतिहरूलाई पङ्क्तिबद्ध गरेर, नयाँ दिल्ली र ताइपेई अगाडि बढिरहेका छन्।

परम्परागत कूटनीतिलाई कार्यात्मक साझेदारीमा पार गर्दै, जसले इन्डो-प्यासिफिकमा आर्थिक सहयोगको ढाँचालाई बिस्तारै पुनः आकार दिनेछ।

यो दृष्टिकोणले विचारशील समन्वयको सट्टा छनौटपूर्ण संलग्नतालाई जनाउँछ। नयाँ दिल्लीले ब्लक राजनीति मार्फत ताइवानसँगको सम्बन्ध निर्माण गर्न कम चासो देखाएको छ। बरु, सहयोगको रूपरेखा कूटनीतिक लचिलोपन कायम राख्दै आर्थिक र प्राविधिक लाभहरूलाई अधिकतम बनाउनको लागि तयार पारिएको छ। यो रणनीति अपनाएर, नयाँ दिल्लीले कूटनीतिक यथास्थितिलाई चुनौती दिँदैन; बरु, यसले आफ्नो इन्डो-प्यासिफिक रणनीतिमा ताइवानको भूमिकालाई स्थिर रूपमा सामान्य बनाउँदै छ। यस्तो परिवर्तन भारतको रणनीतिक स्वायत्तताप्रतिको प्रतिबद्धतासँग पनि मिल्छ - कूटनीतिक लचिलोपन कायम राख्दै ठोस संलग्नता बढाउँदै। परिणामस्वरूप बेइजिङसँगको तनावमा रेखा पार नगरी भारतको इन्डो-प्यासिफिक स्थितिमा सुधार आएको साझेदारी भएको छ।

व्यावहारिक साझेदारी: सेमीकन्डक्टर स्वायत्तताबाट क्षेत्रीय समूहहरू
सेमीकन्डक्टर क्षेत्रले भारतको परिवर्तनशील रणनीतिक तर्कको स्पष्ट झलक प्रदान गर्दछ। भारतले भारत सेमीकन्डक्टर मिसन मार्फत ताइवानसँगको आफ्नो सम्बन्ध बढाउने लक्ष्य राखेको छ। जसले ताइवानलाई रणनीतिक लाभ र भारतलाई प्राविधिक स्वायत्तता प्रदान गर्नेछ। २०२४ मा, टाटा इलेकट्रोनिक्स र पावर चिफ सेमीकन्डक्टर म्यानुफ्याक्चरिङ कर्पोरेशन (पीएसएमसी) ले भारतको पहिलो १२ इन्च वेफर कारखाना निर्माण गर्न, परिपक्व प्रक्रिया प्रविधि हस्तान्तरण गर्न र भारतीय कार्य बललाई तालिम दिन सम्झौतामा हस्ताक्षर गरे। औपचारिक वकालतको सट्टा, भारतले कार्यात्मक समावेशीकरणलाई पछ्याएको छ, ताइवानलाई आईपीईएफसँग सम्बन्धित आपूर्ति शृङ्खला संवाद र सुरक्षा फोरममा एकीकृत गर्दै। यो कदमले नयाँ दिल्लीलाई आफ्नो औद्योगिक लचिलोपनलाई बलियो बनाउन र कूटनीतिक हस्तक्षेप बिना आवश्यक प्रविधिहरूमा यसको निर्भरता कम गर्न मद्दत गरेको छ। यो व्यावहारिक संलग्नताले भारतको मेक इन इन्डिया महत्त्वाकाङ्क्षालाई प्रवर्द्धन गर्न ताइवानको विशेषज्ञतालाई प्रभावकारी रूपमा उपयोग गर्दछ, साथै यसको रणनीतिक स्वायत्तता पनि कायम राख्छ।

प्रविधि क्षेत्रमा सहयोगको अतिरिक्त, २०१८ देखि भारत र ताइवान बीचको द्विपक्षीय व्यापार दोब्बर भएको छ। जुन $१० अर्ब नाघेको छ, जसले अन्वेषण वाणिज्यबाट संरचित आर्थिक अन्तर निर्भरतामा परिवर्तनको सङ्केत गर्दछ। यस वर्ष, जनवरी देखि अक्टोबर २०२५ सम्म व्यापार पहिले नै १०.१ अर्ब डलर पुगेको छ। जुन २०२४ को सोही अवधिमा रेकर्ड गरिएको $८.५८ अर्ब डलरबाट १७.६९% ले वृद्धि भएको छ। भारतमा लगानी गर्ने २६० भन्दा बढी ताइवानी कम्पनीहरू रणनीतिक रूपमा क्षेत्रीय क्लस्टरहरूमा फैलिएका छन्। जसमा उत्तर (गुजरात र नोएडा) मा अटोमोटिभ र उपकरणहरूदेखि दक्षिण र पश्चिममा इलेकट्रोनिक्स, एयरोस्पेस र कपडाहरू सम्म समावेश छन्। ताइवान भारतको लागि एक प्रमुख प्रविधि प्रदायकको रूपमा देखा परेको छ। "२०४७ सम्ममा विकसित भारत" मा विकसित देश बन्ने नयाँ दिल्लीको दृष्टिकोणसँग मिल्दोजुल्दो छ।

ठूलो मात्रामा, भारतले औपचारिक रणनीतिक साझेदारीमा सम्बन्धलाई उचाले बिना आपूर्ति शृङ्खला संवाद र इन्डो-प्यासिफिक आर्थिक रूपरेखा जस्ता संयन्त्रहरूमा ताइवानलाई समावेश गर्ने प्रयास गरेको छ। यसले नयाँ दिल्लीलाई प्राविधिक फाइदाहरू प्रदान गरेको छ जबकि वृद्धि जोखिमहरूलाई व्यवस्थित राखेको छ। यो तर्क ड्रोन र सटीक मेसिनरी जस्ता उदीयमान क्षेत्रहरूमा पनि स्पष्ट छ। ड्रोन उद्योग एक प्रमुख उदाहरण हो: साइबर सुरक्षा चिन्ताका कारण चिनियाँ निर्मित ड्रोन र कम्पोनेन्टहरूमा नयाँ दिल्लीको प्रतिबन्धले ताइवानको लागि रणनीतिक स्थान सिर्जना गरेको छ। ताइवानको ड्रोन प्रविधिले अब सैन्य र कृषि क्षेत्रमा महत्त्वपूर्ण मूल्य प्रदान गर्दछ, जसको अनुमानित बजार मूल्य $११ अर्ब छ।

ताइवानको दृष्टिकोणबाट, भारतको ठूलो जनसङ्ख्याले महत्त्वपूर्ण श्रम स्रोत प्रदान गर्दछ, विशेष गरी ताइवानले कम जन्मदर र वृद्ध जनसङ्ख्याको चुनौतीहरूसँग जुधिरहेको छ। २०२४ मा, भारत र ताइवानले श्रम गतिशीलतामा एक सम्झौता पत्रमा हस्ताक्षर गरे, किनकि ताइवानले मुख्यतया भारतका उत्तर पूर्वी राज्यहरूबाट कामदारहरू भर्ती गर्ने योजना बनाएको छ, जसले अन्य क्षेत्रहरूको तुलनामा सजिलो एकीकरणलाई सहज बनाउनेछ।

त्यसै गरी, ताइवानी कम्पनीहरूले हार्डवेयर मात्र नभई उत्पादन विशेषज्ञता पनि निर्यात गरिरहेका छन्, जसले भारतको उत्पादन आधार स्तरोन्नति गर्ने प्रयासलाई समर्थन गर्दछ। लेनदेन व्यापारबाट क्षमता हस्तान्तरणमा यो परिवर्तनले सम्बन्धमा गुणात्मक परिवर्तनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। ताइवानको उच्च-अन्त मेसिन उपकरण र औद्योगिक पूर्वाधारको निर्यात भारतको स्थानीय उत्पादनको लागि महत्त्वपूर्ण छ। जनवरी देखि सेप्टेम्बर २०२५ सम्म, उच्च-अन्त मेसिन निर्यातको मात्रा १०५ मिलियन पुग्ने अनुमान गरिएको छ। "प्रतिभा स्थानीय करण" मा बढ्दो जोड, विशेष गरी चेन्नई जस्ता केन्द्रहरू वरिपरि, आपूर्ति-शृङ्खला बललाई अझ बलियो बनाउँछ। ताइवानको व्यवस्थापन अभ्यास र भारतको जनसाङ्ख्यिक लाभले उत्पादन मोडेल सिर्जना गर्न मिल्छ जसले दुवै पक्षका लागि जित-जितको अवस्था सिर्जना गर्न सक्छ।

अभिसरणमा संरचनात्मक अवरोधहरू
इन्डो-प्यासिफिक सन्दर्भमा ताइवानप्रति भारतको दृष्टिकोणलाई मूल्य-आधारित वा गठबन्धन-उन्मुख नीतिको सट्टा सतर्क, चासो-आधारित र रणनीतिक रूपमा गणना गरिएको संलग्नताको रूपमा राम्रोसँग बुझिन्छ। नयाँ दिल्लीले कूटनीतिक स्तरमा एक चीन नीतिलाई चुनौती नदिए पनि, यसले निरन्तर रूपमा ठोस र कार्यात्मक सहयोग बढाउन खोजेको छ।

व्यापार, शिक्षा, प्रविधि, र जनता-जनता आदानप्रदान जस्ता क्षेत्रहरूमा ताइवानसँग भारतको सम्बन्ध सुधार हुँदै छ।

साथै, रणनीतिक अभिसरणलाई कमजोर पार्न सक्ने प्रमुख चुनौतीहरूले भारतको चालबाजीको लागि ठाउँ सीमित छ। पहिलो, बेइजिङ वरपरको भूराजनीतिक परिदृश्य

प्राविधिक संवेदनशीलताले अझै पनि संलग्नताको सीमा निर्धारण गर्दछ। चीनसँग बढ्दो तनावले ताइवान-भारत संलग्नताको लागि ठाउँ विस्तार गर्दछ, जबकि क्रस-स्ट्रिट मेलमिलापका क्षणहरूले यसलाई सीमित गर्दछ। त्यस कारण, भारतले पूर्ण रूपमा विकसित कूटनीतिक सङ्कट उत्पन्न नगरी कार्यात्मक सहयोग बढाउन आफ्नो संलग्नतालाई निरन्तर क्यालिब्रेट गर्नुपर्छ। दोस्रो, नोकरशाही ढिलोपन, नियामक जटिलता, र सांस्कृतिक खाडलहरूले परियोजना कार्यान्वयनमा ढिलाइ गर्न सक्छ, विशेष गरी सेमीकन्डक्टर सहयोगमा, जसको लागि दीर्घकालीन समय रेखा र नीति अभिसरण आवश्यक पर्दछ।

यो स्थिर र सतर्क दृष्टिकोणले प्रतीकात्मक इशाराहरू भन्दा दीर्घकालीन आर्थिक सुरक्षालाई प्राथमिकता दिन्छ, जसले बाह्य दबाबको विरुद्ध साझेदारी बलियो रहन्छ र व्यावहारिक इन्डो-प्यासिफिक आवश्यकताहरू पनि पूरा गर्दछ। तेस्रो, सुरक्षा ग्यारेन्टीको अभावले सम्बन्धको व्यावहारिक प्रकृतिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। दिल्लीको दृष्टिकोणबाट, साझेदारी लचिलोपनको लागि डिजाइन गरिएको हो - नियन्त्रणको लागि होइन। यी अवरोधहरूलाई पहिचान गर्नु भारतले उच्च-प्रभावकारी तर कम देखिने क्षेत्रहरूमा क्रमिक विस्तार किन खोज्छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ।

समग्रमा, इन्डो-प्यासिफिक ढाँचा भित्र भारतको ताइवान नीतिलाई चयनात्मक र सञ्चालन संलग्नताको रूपमा हेर्न सकिन्छ। यसले प्रत्यक्ष उत्तेजनामा ​​रेखा पार नगरी सहयोग बढाउन रणनीतिक दुबिधा सिर्जना गरेको छ। यो ढाँचा जारी रहने सम्भावना छ, भविष्यको वृद्धि औपचारिक कूटनीतिक सम्बन्धको सट्टा उच्च प्रविधि, औद्योगिक सहयोग, शिक्षा र श्रम गतिशीलता जस्ता गैर-संवेदनशील क्षेत्रहरूमा केन्द्रित हुनेछ। त्यस कारण, भारत-ताइवान सम्बन्धको भविष्य पोजिसनिङमा कम र प्राविधिक अन्तर निर्भरतामा बढी निर्भर हुनेछ। आपूर्ति शृङ्खलाहरू बढ्दो रूपमा भूराजनीतिक प्रतिस्पर्धाको उपकरण बन्दै जाँदा, क्षमता हस्तान्तरणमा निर्मित भारत-ताइवान साझेदारीले प्रतिस्पर्धात्मक इन्डो-प्यासिफिक क्षेत्रमा क्षेत्रीय समन्वयलाई चुपचाप पुनः आकार दिन सक्छ।

चिह-जु चेन (निकिता) हाल ताइवानको राष्ट्रिय चुङ ह्सिङ विश्वविद्यालय (एनसीएचयू) मा अन्तर्राष्ट्रिय राजनीतिको स्नातक संस्थानमा एमएकी विद्यार्थी हुन्। उनको अनुसन्धान शरणार्थी र आप्रवासन अध्ययनमा केन्द्रित छ, दक्षिण एसियाली र भारतीय अध्ययनमा रुचि राख्दै र एसियामा क्षेत्रीय गतिशीलतामा तुलनात्मक दृष्टिकोण।