जेनेभा। भूराजनीतिक परिवर्तन, आपूर्ति शृङ्खलाको कमजोरी र विविध साझेदारीको आवश्यकताको युगमा भारतसँग जर्मनीको संलग्नता अभूतपूर्व स्तरमा पुगेको छ। चान्सलर फ्रेडरिक मेर्जको जनवरी १२-१३, २०२६ मा भारतको ऐतिहासिक भ्रमण, मे २०२५ मा पदभार ग्रहण गरेपछि एसियाको उनको पहिलो भ्रमणले बर्लिनको नयाँ दिल्लीप्रति रणनीतिक झुकाव प्रदर्शन गर्‍यो। गान्धीनगर र अहमदाबादमा आयोजित शिखर सम्मेलनले भारत-जर्मन रणनीतिक साझेदारीको २५ औँ वार्षिकोत्सव र कूटनीतिक सम्बन्धको ७५ औँ वर्ष मनाएको थियो र रक्षा, प्रविधि, आवश्यक खनिज र हरित ऊर्जामा १९ वटा समझदारी पत्र (एमओयू) र आशयको संयुक्त घोषणापत्रमा हस्ताक्षर भएको छ।

यो सहयोग विशेष गरी समयसापेक्ष छ किनकि भारत-ईयू स्वतन्त्र व्यापार सम्झौता (एफटीए) भइसकेको छ। यसको २४ अध्यायहरू मध्ये २० जनवरी २०२६ सम्ममा अन्तिम रूप दिई र भारत-ईयू शिखर सम्मेलनमा जनवरी २७ मा हस्ताक्षर भएको हो। युरोपेली आर्थिक शक्ति गृह जर्मनीको लागि यो साझेदारीले महत्त्वपूर्ण फाइदाहरूको प्रतिज्ञा गर्दछ: सुधारिएको बजार पहुँच, चीनमा निर्भरता कम, रक्षा निर्यातमा वृद्धि र नवप्रवर्तन-सञ्चालित वृद्धि। मेर्जले जोड दिएझैँ, भारत जर्मनीको लागि "मन पर्ने साझेदार" हो। जसले विश्वव्यापी अनिश्चितताहरूको बीचमा महत्त्वपूर्ण अवसरहरू प्रदान गर्दछ।

जर्मन सरकारले २०२४ मा अपनाएको "भारतमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्" रणनीतिले बढ्दो मध्यम वर्ग र डिजिटल कौशलको साथ २०२७ सम्ममा विश्वको तेस्रो ठूलो अर्थतन्त्र बन्ने भारतको बाटो पहिचान गर्दछ। दुई देशहरू बीचको व्यापार २०२५ मा €३५ अर्ब नाघेको छ। जुन वार्षिक रूपमा १५% वृद्धि हो। यसैबीच, २००० देखि मार्च २०२५ सम्म भारतमा जर्मन एफडीआई कुल अमेरिकी डलर १५.११ अर्ब पुगेको छ। भारतमा २,००० भन्दा बढी जर्मन कम्पनीहरू सञ्चालनमा छन्। जसले ४००,००० स्थानीय मानिसहरूलाई रोजगारी दिन्छन् र अटोमोबाइल, रसायन र नवीकरणीय ऊर्जा जस्ता क्षेत्रहरूमा काम गर्छन्। जसमा ईयू-भारत एफटीए पछि भारतीय वाणिज्य मन्त्री पियुष गोयलले "सबै सम्झौताहरूको आमा" भनेका छन्, ले भारतमा प्रवेश गर्ने ईयू सामानहरूमा औसत १२% को कर घटाएर र व्यापारमा थप €२० अर्ब अनलक गरेर यी फाइदाहरूलाई अझ बढाउन सक्छ। घरेलु चिन्ताहरू कम गर्न डेरी जस्ता संवेदनशील कृषि क्षेत्रहरूलाई समावेश नगर्ने यो सम्झौता जर्मनीको जोखिम कम गर्ने एजेन्डासँग मिल्दोजुल्दो छ। विशेष गरी रुस-युक्रेन द्वन्द्व र अगस्ट २०२५ मा भारतीय सामानहरूमा अमेरिकी कर लगाएपछि।

रक्षा सहयोग
रक्षा सम्बन्ध परामर्शदाता संवादबाट बलियो औद्योगिक साझेदारीमा विकसित भएको छ। जसले जर्मनीलाई प्रत्यक्ष आर्थिक र रणनीतिक लाभ ल्याउँछ। मर्जको भ्रमणको क्रममा हस्ताक्षर गरिएको द्विपक्षीय रक्षा औद्योगिक सहयोगलाई सुदृढ पार्ने आशयको संयुक्त घोषणापत्रले उन्नत प्लेटफर्महरूको सह-विकास, प्रविधि हस्तान्तरण र सह-उत्पादनको लागि मार्ग प्रशस्त गर्दछ। यो ढाँचाले भारतको प्रोजेक्ट ७५ आईमा थाइसेनक्रुप मरीन सिस्टम्स (टीकेएमएस) जस्ता जर्मन फर्महरूलाई समर्थन गर्दछ। जुन माजागन डक शिपबिल्डर्स लिमिटेड (एमडीएल) सँग मिलेर छ वटा एआईपी-सुसज्जित पनडुब्बीहरू निर्माण गर्न €५ बिलियनको पहल हो। जर्मनीको लागि, यो सम्झौताले उच्च-मूल्यको निर्यात मात्र सुरक्षित गर्दैन - जसले किल र वरपर हजारौँ रोजगारी सिर्जना गर्न सक्छ - तर बर्लिनलाई भारतको नौसेना आधुनिकीकरणमा एक प्रमुख खेलाडीको रूपमा पनि स्थान दिन्छ। जसले पश्चिमी प्रतिबन्धहरूको बीचमा रुसी आपूर्तिकर्ताहरूमा नयाँ दिल्लीको निर्भरता घटाउँछ।

२०२५ मा भारतमा जर्मन रक्षा निर्यात १५% ले बढेर €१.२ बिलियन पुगेको छ। जसले भारतलाई फ्रान्स पछि बर्लिनको दोस्रो ठूलो युरोपेली हतियार बजार बनाएको छ। सहज निर्यात नियन्त्रणहरूले २१% ब्याकलग हटाएको छ, सजिलो लेनदेनलाई सहज बनाएको छ। भारतको मिलान नौसेना अभ्यास र २०२६ मा ताराङ शक्ति हवाई अभ्यासमा जर्मनीको सहभागिता जस्ता परिचालन संलग्नताहरूले भारतको आईएफसी-आईओआरमा सम्पर्क अधिकारी मार्फत अन्तरसञ्चालनशीलता र गुप्तचर साझेदारी बढाउँछन्। भारतको माले ड्रोन कार्यक्रममा सम्भावित सहभागिता सहित युएभी सम्बन्धी छलफलहरू, संयुक्त अनुसन्धान र विकासको लागि जर्मन विशेषज्ञतालाई लाभान्वित गर्ने, नवप्रवर्तनलाई प्रवर्द्धन गर्ने र बजार विस्तार गर्ने।

रणनीतिक रूपमा, यो साझेदारीले जर्मनीको इन्डो-प्यासिफिक उपस्थितिलाई बलियो बनाउँछ। जुन क्षेत्रको लागि यसको २०२० दिशानिर्देशहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ। चीनको दृढताको बीचमा, संयुक्त समुद्री क्षेत्र ज्ञान र रसद समर्थनले नियम-आधारित व्यवस्थालाई बलियो बनाउँछ, जर्मन व्यापार मार्गहरूलाई फाइदा पुर्‍याउँछ—जसमध्ये ९०% हिन्द महासागरबाट जान्छ। जर्मन उद्योगको लागि, भारतको "मेक इन इन्डिया" पहल अन्तर्गत सह-उत्पादनले आवश्यकताहरू पूरा गर्ने, प्रविधि स्थानीयकरण गर्ने र वित्त वर्ष 2026 मा अनुमान गरिएको $८० बिलियन भारतको ठूलो रक्षा बजेटमा पहुँचको ढोका खोल्छ। यो विविधीकरणले रुसी बजारहरूमा गिरावटबाट हुने जोखिमलाई कम गर्छ, राइनमेटल र डिहल डिफेन्स जस्ता फर्महरूको लागि निरन्तर राजस्व सुनिश्चित गर्दछ।

एफटीएको सन्दर्भमा, रक्षा प्रावधान मापदण्डहरू मिलाउने र प्रविधि स्थानान्तरणलाई सहज बनाउनाले यी फाइदाहरूलाई अझ बढाउनेछ। मेर्जले उल्लेख गरेझैँ, गहिरो रक्षा सम्बन्धहरू "विशेष रणनीतिक महत्त्व" का छन्, जसले भारतको रूसमाथिको निर्भरता घटाउँछ र जर्मनीको विश्वव्यापी सुरक्षा भूमिका बढाउँछ।

व्यापार बढाउँदै
व्यापार जर्मनी-भारत सम्बन्धको जग बनेको छ, जर्मनी भारतको शीर्ष ईयू साझेदार हो। जसले भारतको ईयू व्यापारको २५% हिस्सा ओगटेको छ। २०२४ मा, दुई दुई देशहरू बीचको वस्तु र सेवाहरूको व्यापार बढ्नेछ।

व्यापार ५० अर्ब अमेरिकी डलर नाघेको छ, जुन २०२५ सम्म कायम रह्यो। जर्मनीको भारतमा निर्यात १८.३ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ—विशेष गरी मेसिनरी, विद्युतीय उपकरण र रसायनहरू। औषधि र अटो कम्पोनेन्टहरू सहित भारतको निर्यात जम्मा १०.५४ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ। जसले सन्तुलित तर बढ्दो आदानप्रदानलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। विविध आपूर्ति शृङ्खलामा केन्द्रित जर्मनीको "इन्डिया फर्स्ट" सिद्धान्त अन्तर्गत, निर्यात २०३० सम्ममा ५० अर्ब युरो पुग्ने अनुमान गरिएको छ।

जर्मनीको लागि, भारतले चीनको लागि बलियो विकल्प प्रदान गर्दछ, जहाँ दुर्लभ पृथ्वी र इलेकट्रोनिक्स जस्ता आवश्यक क्षेत्रहरूमा निर्भरताले जोखिम निम्त्याउँछ। सिमेन्स, बोश र फक्सवागन सहित २,००० भन्दा बढी जर्मन फर्महरूले भारतीय समकक्षीहरूसँग भारतमा २ अर्ब युरो लगानी गरेका छन्, जसले जर्मनीमा २०,००० रोजगारी सिर्जना गरेको छ। नोभेम्बर २०२४ मा ड्यूश बैङ्कको €५७१ मिलियन र फेब्रुअरी २०२५ मा स्नाइडर इलेक्ट्रिकको €३३८ मिलियन जस्ता हालैका लगानीहरूले भारतीय बजारमा विश्वास देखाउँछन्। सेवा व्यापार २०२४ मा US$१७.०३ बिलियन पुगेको छ, जर्मनीमा भारतीय आइटी निर्यात २०% ले बढेर $१०.३१ बिलियन पुगेको छ, जसले जर्मनीको डिजिटल रूपान्तरणलाई समर्थन गर्दछ।

ईयू-भारत एफटीएले यी लाभहरूलाई अझ तीव्र बनाउँछ। जुन २०२५ सम्ममा ११ वार्ता चरणहरू पूरा भएका र १२ औँ चरणहरू जारी रहँदा, सम्झौताले ९०% सामानहरूमा भन्सार शुल्क घटाउने वाचा गर्दछ, जसले गर्दा अटो (जुन १००% भारतीय शुल्कको अधीनमा छन्) र रसायनहरूमा जर्मन निर्यात बढ्छ। युरोपेली संसद्को अनुमान अनुसार, भारतमा ईयू निर्यात ५०% भन्दा बढीले बढ्न सक्छ, रोजगारी सिर्जना गर्न सक्छ र प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन सक्छ। भारतीय सामानहरूको अमेरिकी आयात ५०% सम्म भन्सार शुल्क बढाउन सक्ने भन्सार शुल्कहरूको बीचमा, एफटीएले आपूर्ति शृङ्खलाहरूलाई कम जोखिमपूर्ण बनाउँछ, जसलाई मर्ज र मोदीले जोड दिएका छन्। इन्डो-जर्मन सिइओ फोरम जस्ता संस्थागत निकायहरूले यसलाई कार्यान्वयन गर्न मद्दत गर्नेछन्, जसले जर्मन एसएमईहरूलाई सरलीकृत नियमहरू र लगानी सुरक्षाबाट लाभ उठाउन अनुमति दिनेछ।

प्रविधि र नवप्रवर्तन
प्रविधि साझेदारीले जर्मनीलाई भारतको डिजिटल र हरित क्रान्तिको अग्रपङ्क्तिमा राख्छ, नवप्रवर्तन र स्रोत सुरक्षालाई अगाडि बढाउँछ। २०२६ मा औपचारिक रूपमा स्थापित हुने भारत-जर्मनी अर्धचालक पारिस्थितिक साझेदारीमा अनुसन्धान र विकास, निर्माण र प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू समावेश छन्, जसमा इन्फिनियन टेक्नोलोजीहरूले एसेम्बली र परीक्षणमा सहकार्य गर्नेछन्। आवश्यक खनिज सम्झौताहरूले जर्मनीलाई भारतको लिथियम र कोबाल्ट भण्डारहरूमा पहुँच दिन्छ, जुन ईभी र नवीकरणीय ऊर्जाको लागि आवश्यक छ। जसले चीनको ८०% बजार प्रभुत्व घटाउँछ। दूरसञ्चार सम्झौताहरूले ५जी/६जी मापदण्ड र साइबर सुरक्षालाई प्रवर्द्धन गर्दछ, जसले जर्मन फर्महरूको विश्वव्यापी लाभ बढाउँछ।

२०२५-२०२७ डिजिटल संवाद कार्य योजनाले २०२४ नवप्रवर्तन रोडम्यापमा निर्माण गर्दै एआई, उद्योग ४.० र शासनमा केन्द्रित छ। इन्डो-जर्मन उत्कृष्टता केन्द्रहरू सहित उच्च शिक्षा पहलहरूले ५०,००० भन्दा बढी भारतीय विद्यार्थीहरूलाई जर्मनीमा आकर्षित गर्छन्, जसले दक्ष बसाइसराइलाई बढवा दिन्छ — भारतीयहरूका लागि भिसा-मुक्त ट्रान्जिटले यो प्रवाहलाई सहज बनाउँछ। २०२६ मा GSDP अन्तर्गत हरित प्रविधिको लागि €१.२४ बिलियन प्रतिबद्ध गरिएको छ, जुन २०३० सम्ममा सौर्य, हरियो हाइड्रोजन र ई-मोबिलिटीलाई समर्थन गर्ने €१० बिलियनको अंश हो। यसले जर्मनीको इनर्जीवेन्डेमा योगदान पुर्‍याउँछ, जसले हावा टर्बाइन र ब्याट्रीहरूमा निर्यात अवसरहरू सिर्जना गर्दछ।

एफटीएको प्राविधिक अध्यायले मापदण्डहरू मिलाउनेछ, यी सहकार्यहरूलाई सहज बनाउनेछ, र आर्थिक वर्ष २०२४-२५ मा ईयू-भारत व्यापारलाई $१३६.५३ बिलियनमा बढाउनेछ। जर्मनीको लागि, फाइदाहरूमा बलियो आपूर्ति शृङ्खलाहरू, नवप्रवर्तन केन्द्रहरू, र जलवायु नेतृत्व समावेश छन्।

जर्मनी-भारत साझेदारी, जुन आगामी ईयू-भारत एफटीएद्वारा अझ बढाइनेछ, धेरै फाइदाहरू प्रदान गर्दछ: आर्थिक विविधीकरण, रणनीतिक गहिराइ, र दिगो नवप्रवर्तन। मेर्जले भनेझैँ, "प्रचण्ड आर्थिक सम्भावना" साझा मूल्यहरूबाट प्राप्त हुन्छ, जसले बहु ध्रुवीय संसारमा जर्मनीलाई अनुकूल रूपमा राख्छ। २०२६ को लागि तय गरिएको अन्तर सरकारी परामर्शले यो गतिलाई कायम राख्नेछ, जसले दुवै देशहरूको निरन्तर समृद्धि सुनिश्चित गर्नेछ।

मिरियम बाउमनि ईटीएच ज्यूरिख (स्विस फेडरल इन्स्टिच्युट अफ टेक्नोलोजी) मा कम्प्युटर विज्ञानकी विद्यार्थी हुन्। कृत्रिम बुद्धिमत्ता र नैतिक प्रविधिको लागि जोशका साथ, मिरियमले आफ्नो शैक्षिक कार्यलाई वास्तविक-विश्व समस्या समाधानसँग जोड्छिन्।