लन्डन। अपरेसन सिन्दूर - अप्रिल २२, २०२५ मा पाकिस्तानी आतङ्कवादी समूह लश्कर-ए-तैयबा (एलईटी) द्वारा पहलगाम आतङ्कवादी आक्रमण पछि सुरु गरिएको - भारतको रक्षा नीतिमा एक मोड थियो। भारतीय सेनाले पाकिस्तानको मूल्यमा रणनीतिक सफलता प्रदर्शन गर्‍यो र एकै समयमा पाकिस्तानलाई कुनै पनि पारस्परिक सैन्य लाभ अस्वीकार गर्‍यो। यस एपिसोडले आतङ्कवाद र यसका राज्य प्रायोजकहरूको खतराको सामना गर्न भारतीय निर्णयकर्ताहरूको इच्छाशक्ति, दृढ सङ्कल्प र जोखिम लिने प्रदर्शन गर्‍यो।

अपरेसन सिन्दूर पछि, भारत सरकार र सेनाले भारतको द्रुत-प्रतिक्रिया क्षमताहरू बढाउन उपायहरूको एक सेट स्थापना गर्‍यो - अधिग्रहण र सङ्गठनात्मक अनुकूलन सहित। यी मध्ये प्रमुख रुद्र ब्रिगेड र भैरव कमाण्डो एकाइहरूको स्थापना थियो। पहिले पाकिस्तान विरुद्ध क्षेत्रीय आकस्मिकताहरूको लागि डिजाइन गरिएको थियो र पछिल्लो पाकिस्तान र जनवादी गणतन्त्र चीन (पीआरसी) दुवै विरुद्ध पहाडी अपरेसनहरूको लागि। यद्यपि, २०२५ मा, लामो समयदेखि चलिरहेको थिएटर कमाण्ड र एकीकृत रकेट फोर्स (आईआरएफ) को निर्माणलाई एजेन्डामा अगाडि बढाउन रक्षा सुधारहरू ढिलो थिए।

'कोल्ड स्टार्ट' पुनः क्यालिब्रेट गर्दै
रुद्र र भैरव अल-आर्म्स संरचनाहरूलाई कम्प्याक्ट र घातक स्ट्राइक युनिटहरूको रूपमा सिर्जना गर्नुको औचित्य भारतका विरोधीहरू, विशेष गरी पाकिस्तानलाई दण्ड दिनको लागि सङ्कुचित समय रेखामा गति र शुद्धताका साथ गतिज स्ट्राइकहरू सञ्चालन गर्नु हो। यो पुनर्गठन - विशेष गरी भारतीय सेना (आइए) लाई सैन्य युनिटहरूमा विभाजन - पाकिस्तानसँगको सङ्कटको अवस्थामा भारतको स्ट्राइक संरचनाहरू, वा कोरहरूले सामना गर्ने विशाल परिचालन र रसद चुनौतीहरूको कारणले गर्दा भएको थियो। डिसेम्बर २००१ मा संसद्मा एलईटीद्वारा गरिएको आक्रमणले आतङ्कवादी कार्यहरूको प्रतिक्रियामा आइएको ठूलो र बोझिलो स्ट्राइक कोरको अपर्याप्ततालाई उजागर गर्‍यो।

धेरै वर्षदेखि, भारतले कागजमा रहेको कोल्ड स्टार्ट सिद्धान्त (सीएसडी) सँग मेल खाने र आवश्यक उपकरणहरू प्राप्त गर्न आफ्नो सैन्य मुद्रा परिवर्तन गर्न हिचकिचाहट गरिरहेको थियो: अर्थात्, आतङ्कवादी आक्रमण वा परम्परागत आक्रमण पछि पाकिस्तान विरुद्ध द्रुत आक्रमण गर्ने क्षमता। सीएसडी मुख्यतया प्रतिक्रियाशील थियो, आक्रमण भएपछि प्रतिक्रिया दिने कुरामा केन्द्रित थियो।

गत वर्ष, आइएले 'कोल्ड स्ट्राइक' भनिने नयाँ वैचारिक मुद्रा अपनाएको छ। कोल्ड स्टार्टको विपरीत, कोल्ड स्ट्राइकले नियन्त्रित प्रि-एम्प्शनलाई पछ्याउँछ, वा कम्तीमा पहिले लडाई शक्तिको सक्रिय प्रयोग मार्फत विपक्षीलाई पराजित गर्न खोज्छ। यसले नोभेम्बर २०२५ मा आयोजित ट्राइ-सर्भिस त्रिशुल अभ्यासमा देखिए जस्तै सबै तीन सेवाहरू समावेश गरेको छ।

अभ्यासले सेवाहरूमा बहु-डोमेन परिचालन क्षमताहरूको समक्रमण प्रदर्शन गर्‍यो। तीन सेवाहरूले छोटो अवधिको बाधाहरू अन्तर्गत एकीकृत सेन्सर, शूटर, र निर्णय लिने कार्यहरू सञ्चालन गर्ने क्षमता प्रदर्शन गरे - "किल-वेब" अपरेशनल आर्किटेक्चरका घटकहरू - कोल्ड स्ट्राइक तयारीको लागि आधारभूत।

चीन-भारत सीमामा पहाडी लडाई भूभागको लागि आदर्श रूपमा उपयुक्त भैरव कमाण्डो युनिटहरूको गठनसँगै जनमुक्ति सेना (पीएलए) पनि ध्यानको केन्द्रबिन्दु बनेको छ। भैरव युनिटहरूले नियमित पैदल सेनाको लागि सक्षमकर्ताको रूपमा काम गर्छन् जबकि विशेष बलहरूलाई थप महत्त्वपूर्ण मिसन र अपरेसनहरू पछ्याउन स्वतन्त्र बनाउँछन्। त्यस्तै गरी, भारतीय नौसेना र भारतीय वायुसेनाले भविष्यका सङ्कट घटनाहरू विरुद्ध तयारी बढाउन परिचालन प्रोफाइलहरू भर्ने र विशेष क्षमताहरूको खरिदलाई औपचारिक बनाउने योजना बनाइरहेका छन् - विस्तृत रूपमा।

यी परिवर्तनहरूलाई सुदृढ गर्दै, अर्को ठोस परिवर्तन भइरहेको छ, आइएका बख्तरबन्द रेजिमेन्टहरूलाई "शौर्य स्क्वाड्रन" भनिने ड्रोनहरूले सुसज्जित गरिएको छ। यी ड्रोन युनिटहरू, अझै विकासको प्रारम्भिक चरणमा छन्, निगरानी, ​​सटीक स्ट्राइक, इलेकट्रोनिक युद्ध (ईडब्ल्यू), र रसद मिसनहरूको लागि डिजाइन गरिएका छन्।

यी परिवर्तनहरूलाई युद्ध लडाइँमा एकीकृत गर्न, भारतीय सेनाले २०२५ मा तीन प्रमुख कागजातहरू जारी गर्‍यो: बहु-डोमेन अपरेसनहरूको लागि संयुक्त सिद्धान्त, साइबर स्पेस अपरेसनहरू र उभयचर अपरेसनहरूको लागि संयुक्त सिद्धान्त र वायु र हेलिबोर्न अपरेसनहरूको लागि संयुक्त सिद्धान्त। यी कागजातहरूले भारतीय सेनामा क्षेप्यास्त्र-केन्द्रित तयारीसँग क्षमताहरू एकीकृत गर्ने खाकाको रूपमा काम गर्छन्।

संरचनात्मक निरन्तरता?
अपरेसन सिन्दूराले नयाँ दिल्लीको लागि आसन्न महाद्वीपीय खतरालाई फेरि प्रकाशमा ल्यायो। रक्षा योजनामा ​​संरचनात्मक पूर्वाग्रहहरूले समुद्री आकाङ्क्षाहरूको प्राप्ति र भविष्यको नौसेना क्षमताहरूको विकासमा बाधा पुर्‍याइरहेका छन्। एक तनाव जसले गम्भीर सैद्धान्तिक पुनर्विचारको लागि आह्वान गर्दछ, विशेष गरी पाकिस्तान जस्तो प्रेरित अभिनेता विरुद्ध वृद्धि र युद्ध लडाई विकल्पहरूको बारेमा।

सिन्दूर पछि, पाकिस्तान सेनाले रकेट फोर्स कमाण्ड स्थापना गरेको छ, जबकि चीनसँग पहिले नै एकीकृत रकेट फोर्स संरचना छ। यसको विपरीत, भारत

भारतले दुवै शत्रुहरूबाट लामो दूरीको खतराहरू विरुद्ध आफ्नो प्रतिरोध मुद्रालाई समक्रमण गर्न एकीकृत रकेट फोर्स (आईआरएफ) सिर्जना गरेको छैन। संस्थागत मोर्चामा उही संरचनात्मक जडता देखिन्छ: २०२५ लाई सुधारको वर्ष घोषित गरिए पनि, एकीकृत थिएटर कमान्डमा प्रगति रोकिएको छ। संयुक्तता र एकीकरणलाई साँच्चै पछ्याइएन भने, भविष्यका युद्धहरूको लागि भारतको तयारी अपूर्ण रहनेछ।

परिणाम
अपरेसन सिन्दूरले पाकिस्तानमाथि भारतको परम्परागत सैन्य श्रेष्ठतालाई अझ बलियो बनायो। तैपनि, चार दिनको सङ्कट र त्यसपछिको परिणामले हामीलाई सिद्धान्तमा परिवर्तनहरू कसरी वास्तविक भन्दा बढी कस्मेटिक भएका छन् भनेर विचार गर्न बाध्य पारेको छ - विशेष गरी चीन र पाकिस्तान विरुद्धको युद्धको सन्दर्भमा। कोल्ड स्टार्टको पहिलो पटक कल्पना गरिएको लगभग दुई दशक पछि, यसको उत्तराधिकारी - कोल्ड स्ट्राइक सिद्धान्त - ले अभिप्रायमा महत्त्वपूर्ण परिवर्तनलाई चिन्ह लगाउँछ: प्रतिक्रियाशील नियन्त्रणबाट आतङ्कवादी समूहहरू र तिनीहरूको संरक्षक, पाकिस्तानमा बाँच्नको लागतको सक्रिय थोपा लगाउने।

त्यसपछि, भारतको रक्षा रणनीति - अधिग्रहण र अभिमुखीकरण दुवैमा - सेना-केन्द्रित फोकस तिर फर्किएको छ। अपरेसन सिन्दूरले महाद्वीपीय मोर्चाको महत्त्वलाई पुनः जोड दियो, समुद्री थिएटरलाई माध्यमिक फोकसमा रिलिज गर्‍यो। भारतीय नौसेना र आईएएफको लागि प्रमुख अधिग्रहण सम्झौताहरूले ठोस परिचालन परिणामहरू प्राप्त गर्न वर्षौँ, सायद एक दशक भन्दा बढी समय लाग्नेछ। यसैबीच, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण संस्थागत सुधार - एकीकृत थिएटर कमाण्डहरूको सिर्जना - अझै पूरा भएको छैन। आफ्नो युद्ध लडाई क्षमताहरूलाई साँच्चै रूपान्तरण गर्न, भारतले रणनीतिक क्षमताहरूभन्दा बाहिर जानुपर्छ र सङ्गठनात्मक सुधारहरू पछ्याउनुपर्छ।

कार्तिक बोम्माकांती अब्जर्भर रिसर्च फाउन्डेसनमा रणनीतिक अध्ययन कार्यक्रममा एक वरिष्ठ फेलो हुन्। राहुल रावत अब्जर्भर रिसर्च फाउन्डेसनमा रणनीतिक अध्ययन कार्यक्रममा अनुसन्धान सहायक हुन्।